Про ИИ, айтишников и базовый доход
May. 9th, 2026 11:56 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
matseaПришлось мне тут повзаимодействовать с ИИ и с айтишниками по одному и тому же вопросу — и сравнить их возможности — типа — кто лучше. Ответ — оба вместе — типа кооперация.
Айтишник меня сходу послал во много разных мест, включая документацию и онлайн встречу. Это я все привыкаю к нынешнему поколению айтишников.
Ну, потому что человек я очень пожилой — и можно даже сказать старый — так что когда я начинала работать, айти только зарождалось. Соответственно, айтишниками становились граждане из самых разных областей, которым нравились компы, софт — и собственная незаменимость. Это были очень живые товарищи, которым интересно было разбираться во всем новом — а также взаимодействовать с пользователями. Поколение это ушло на пенсию или в начальство — к великому моему сожалению. Новое поколение пришло в айти, потому что считается, что там можно иметь бабло без особого напряжения. Правильно считается. Поэтому нынешний айтишник при виде юзера соображает, куда бы этого юзера послать — желательно чтобы юзер оттуда никогда уже не вернулся.
К счастью, нынче расстроенный юзер может порыдать на груди у ИИ — и это не то что бы бесполезно. ИИ предложил мне штук восемь различных решений — в ответ на различно сформулированные запросы. Ни одно из решений не сработало. Из них я скомпилировала свое собственное — которое тоже не сработало. После чего я вернулась с этим своим решением к айтишнику, с вопросом — а что здесь не так. Меня вообще-то очень трудно послать так чтобы я не вернулась. Айтишнику деваться особо уже было некуда — тем более что глянув на скрипт он поначалу сказал, что все там в порядке. Так что когда я ему выдала текст ошибки — ему ничего не оставалось, как сказать, что он пойдет думать. И подумав, он решил таки проблему. Подумать вообще полезно.
В общем очевидно, что айтишники так долго и упорно посылали юзеров в различные путешествия, что работать немного отвыкли — ну не все, конечно. Те кто не отвыкли работать — сделали ИИ.
Но айтишники определенно не пропадут, и ИИ их не заменит — поскольку уже сейчас, на опережение, айтишники берут нас всех под контроли и на учет. В нашем универе без айтишника нельзя уже ни комп купить, ни софт поставить — чихать, вроде, пока можно. Эту свою политику они проводили в жизнь мягко, но настойчиво — а мы брыкались и нарушали. Но вот в этом году, приобретя самостоятельно последний свой комп, мне пришлось уже дать честное пионерское, что это в самый-самый последний раз.
Так что я уже начинаю понимать, каким именно образом общество введет базовый доход.
Вот взять к примеру айти нашего универа — вреда и убытков от него в разы больше, чем пользы. Собственно, пользы нету от слова совсем. Общение с айтишником, описанное в начале поста — это был не наш универ, а национальный центр, в котором я с терминала работаю — там они еще чего-то умеют и помнят. А наши личные айтишники — это айтишники, которых никуда больше не взяли — и которые, соответственно, не умеют вот на редкость ничего. Создали они нам какую-то супер сеть, у которой супер вебсайт — и которая не пашет вот вообще. А в остальное время они занимаются тем, что замедляют всехнюю работу — а также делают ее дороже. Ну, посклльку через них можно покупать не любой комп, а только ограниченный набор, в котором они разбираются худо-бедно — и Делл естественно накручивает на это все цену. А по поводу софта они устраивают комиссии на пару-тройку месяцев.
Надо сказать, айтишники — это не единственная вредная группа людей в универе. Есть еще работники, которые следят за счастьем мышей, за безопасностью — и всякие жутко полезные сециализированные администраторы. Кое-где их работу пытвются заменить ИИ — но поскольку ИИ относится к заданиям как-то немного слишеом творчески — все эти люди следят за ИИ — и как бы им не пришлось еще увеличить для этого штат.
Если собрать всех этих дико нужных людей — и просто попросить их разойтись по домам — не теряя при этом зарплаты — универ безусловно выиграет. Как в бюджетном плане — так и в плане радости от работы — а этим последним планом отнюдь не стоит пренебрегать.
И вот я думаю — именно так и произойдет переход общества на базовый доход. Какое-нибудь учреждение подсчитает бюджет — позовет своих шибко ценных работников — и попросит — ребят, посидите пока что дома. Появитесь на работе — уволим.
Так что этот базовый доход будет неравномерным — он будет зависеть от того, насколько человек может навредить, появившись на работе. Поэтому ценность образования, опыта и экспертизы при этом не потеряется — и хорошо.
Айтишник меня сходу послал во много разных мест, включая документацию и онлайн встречу. Это я все привыкаю к нынешнему поколению айтишников.
Ну, потому что человек я очень пожилой — и можно даже сказать старый — так что когда я начинала работать, айти только зарождалось. Соответственно, айтишниками становились граждане из самых разных областей, которым нравились компы, софт — и собственная незаменимость. Это были очень живые товарищи, которым интересно было разбираться во всем новом — а также взаимодействовать с пользователями. Поколение это ушло на пенсию или в начальство — к великому моему сожалению. Новое поколение пришло в айти, потому что считается, что там можно иметь бабло без особого напряжения. Правильно считается. Поэтому нынешний айтишник при виде юзера соображает, куда бы этого юзера послать — желательно чтобы юзер оттуда никогда уже не вернулся.
К счастью, нынче расстроенный юзер может порыдать на груди у ИИ — и это не то что бы бесполезно. ИИ предложил мне штук восемь различных решений — в ответ на различно сформулированные запросы. Ни одно из решений не сработало. Из них я скомпилировала свое собственное — которое тоже не сработало. После чего я вернулась с этим своим решением к айтишнику, с вопросом — а что здесь не так. Меня вообще-то очень трудно послать так чтобы я не вернулась. Айтишнику деваться особо уже было некуда — тем более что глянув на скрипт он поначалу сказал, что все там в порядке. Так что когда я ему выдала текст ошибки — ему ничего не оставалось, как сказать, что он пойдет думать. И подумав, он решил таки проблему. Подумать вообще полезно.
В общем очевидно, что айтишники так долго и упорно посылали юзеров в различные путешествия, что работать немного отвыкли — ну не все, конечно. Те кто не отвыкли работать — сделали ИИ.
Но айтишники определенно не пропадут, и ИИ их не заменит — поскольку уже сейчас, на опережение, айтишники берут нас всех под контроли и на учет. В нашем универе без айтишника нельзя уже ни комп купить, ни софт поставить — чихать, вроде, пока можно. Эту свою политику они проводили в жизнь мягко, но настойчиво — а мы брыкались и нарушали. Но вот в этом году, приобретя самостоятельно последний свой комп, мне пришлось уже дать честное пионерское, что это в самый-самый последний раз.
Так что я уже начинаю понимать, каким именно образом общество введет базовый доход.
Вот взять к примеру айти нашего универа — вреда и убытков от него в разы больше, чем пользы. Собственно, пользы нету от слова совсем. Общение с айтишником, описанное в начале поста — это был не наш универ, а национальный центр, в котором я с терминала работаю — там они еще чего-то умеют и помнят. А наши личные айтишники — это айтишники, которых никуда больше не взяли — и которые, соответственно, не умеют вот на редкость ничего. Создали они нам какую-то супер сеть, у которой супер вебсайт — и которая не пашет вот вообще. А в остальное время они занимаются тем, что замедляют всехнюю работу — а также делают ее дороже. Ну, посклльку через них можно покупать не любой комп, а только ограниченный набор, в котором они разбираются худо-бедно — и Делл естественно накручивает на это все цену. А по поводу софта они устраивают комиссии на пару-тройку месяцев.
Надо сказать, айтишники — это не единственная вредная группа людей в универе. Есть еще работники, которые следят за счастьем мышей, за безопасностью — и всякие жутко полезные сециализированные администраторы. Кое-где их работу пытвются заменить ИИ — но поскольку ИИ относится к заданиям как-то немного слишеом творчески — все эти люди следят за ИИ — и как бы им не пришлось еще увеличить для этого штат.
Если собрать всех этих дико нужных людей — и просто попросить их разойтись по домам — не теряя при этом зарплаты — универ безусловно выиграет. Как в бюджетном плане — так и в плане радости от работы — а этим последним планом отнюдь не стоит пренебрегать.
И вот я думаю — именно так и произойдет переход общества на базовый доход. Какое-нибудь учреждение подсчитает бюджет — позовет своих шибко ценных работников — и попросит — ребят, посидите пока что дома. Появитесь на работе — уволим.
Так что этот базовый доход будет неравномерным — он будет зависеть от того, насколько человек может навредить, появившись на работе. Поэтому ценность образования, опыта и экспертизы при этом не потеряется — и хорошо.
no subject
Date: 2026-05-09 05:05 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 05:31 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-10 08:26 am (UTC)no subject
Date: 2026-05-10 11:32 am (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 05:19 pm (UTC)Это симптом не только в университете, а во всём обществе, начиная от государственной бюрократии и кончая армией и полицией. Как это конфликт можно разрешить? Построением материально-технической базы коммунизма и внедрения всеобщего базового дохода?
Размечтались!
Сначала WWIII и пару рукотворных эпидемий(не буду показывать пальцем на HIV, Covid и Haunta) переживите, а там и посмотрим...
no subject
Date: 2026-05-09 05:30 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 05:45 pm (UTC)https://paserbyp.dreamwidth.org/834576.html
no subject
Date: 2026-05-09 06:03 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 07:33 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 08:19 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 09:52 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 06:07 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 06:31 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-09 08:08 pm (UTC)Какие-то вещи просто вгоняют в ступор. Вот такой пример: скажем, компании нужен 1 кг продукта для внутренних нужд в течение года. Производство продукта не непрерывное, а батчевое, из дешевых исходных материалов, т.е. себестоимость производства 1 кг и 250 г почти одинаковая и определяется в первую очередь затратами дорогого труда.
Соответственно, можно сделать сразу 1 кг, положить на полку и потихоньку расходовать. Но! во всяких МБА школах учат, что это будет рост инвентории, а рост инвентории это плохо. Поэтому компания решает делать четыре раза в год по 250 г и соответственно на полке всегда будет максимум 250 г.
Такое гениальное решение требует в четыре раза больше народа, что существенно повысит стоимость производства. Поэтому работникам и менеджерам ебут мозги, требуют повысить производительность, сокращать всё что можно и что нельзя, в итоге добиваются снижения трудозатрат в два раза ценой потери качества... но себестоимость всё равно остаётся в 1.5-2 раза выше, чем если бы делался сразу 1 кг.
И это я ещё не говорю про всякие комплайнсы и контроли, у которых задача не производить, а совать палки в колёса производству.
Бывает, целый день ничего не делаешь (интересной работы нет, а неинтересную нет настроения делать), успокаиваешь совесть тем, что по крайней мере никому не мешал работать.
no subject
Date: 2026-05-09 08:18 pm (UTC)no subject
Date: 2026-05-10 09:29 am (UTC)Я остался в программистах, так как компьютеры люблю больше людей :)
no subject
Date: 2026-05-10 11:34 am (UTC)